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¿Cómo identificar si el departamento de RRHH de tu empresa está mal gestionado?

La labor que cumple el departamento de recursos humanos de toda empresa es muy importante para los intereses de esta, a pesar de que en ocasiones no se le da la importancia que realmente tiene. La gestión adecuada de esta área de la compañía puede traducirse como el aumento de la productividad de la misma. Es en este sentido que traemos algunos síntomas de que el departamento de RRHH de su empresa no va del todo bien.

¿Cómo identificar si el departamento de RRHH de tu empresa está mal gestionado?

¿Cómo identificar si el departamento de RRHH de tu empresa está mal gestionado?

¿Cómo detectar los problemas?

Identificar si el departamento de RRHH está siendo mal gestionado y cuáles son los medios apropiados para comprobarlo pasa por una serie de pasos básicos, según profesionales del sector. Estos mismos pasos pueden enlistarse de la siguiente forma:

  • Niveles agresivos de competitividad.
  • Fuga de talentos.
  • No ofrecer flexibilidad.
  • Ausencia de objetivos.
  • Bajos niveles de rendimiento y productividad.

Estas son las principales causas que generan resultados negativos en el departamento de RRHH. Pues bien, empezando por la primera causa mencionada, incentivar la competitividad entre los empleados puede subir la productividad, sin embargo, llevar a niveles agresivos dicha competitividad puede afectar negativamente a otros trabajadores ya que se colocan en situaciones de mucha presión.

Continuando por la fuga de talentos, esta deriva principalmente de una excesiva rotación de vacantes que se traduce como una mala administración en procesos de selección. A su vez, estas rotaciones se convierten en pérdidas de tiempo y dinero debido a la constante capacitación de los empleados.

Así mismo, la flexibilidad es una de las características que más importa a los trabajadores de hoy. Las empresas modernas hacen uso de nuevas tecnologías que permitan a sus empleados administrar el tiempo de la mejor manera posible, ofreciendo la posibilidad de laborar desde el hogar con el fin de aumentar la productividad de la empresa.

Igualmente, no establecerle objetivos a los empleados puede generar incertidumbre en estos y traer consecuencias a los intereses de la empresa. Una manera efectiva de corregir este problema es mantener una comunicación estable con ellos y vincularlos con el norte de la empresa.

Para concluir, estimular el rendimiento es primordial para ver cumplidas las metas empresariales. Es importante estar al pendiente de los factores que perjudican en la productividad, tales como:

  • Empleados desmotivados.
  • No tener planificación.
  • Un ambiente laboral descuidado.
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