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Auditoría de Recursos Humanos

¿Qué es?

La Auditoría de Recursos Humanos, es un procedimiento que conduce a identificar en una primera etapa los puntos fuertes, los problemas generados del personal a cargo, así como las limitaciones de los costes o riesgos.

Su principal objetivo es demostrar la eficacia de la empresa, lo cual implica por un lado, el estudio del desarrollo de la misma, y por otro lado, conseguir satisfacer a los empleados.

¿Cuáles son las áreas que se estudian?

  • Sistema de información sobre la administración de personal
  • Sistemas retributivos implantados
  • Descripción y análisis de puestos de trabajo
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Orientación y Desarrollo profesional
  • Control y evaluación de la organización

¿Qué ventajas tiene?

Podríamos decir que la Auditoría de Recursos Humanos no es más que realizar una fotografía de la situación de la empresa en un momento determinado y que ésta permite que un auditor verifique el estado de salud de la empresa e identifique posibles problemas, a los cuales se les ofrece posibles soluciones antes de que se produzca una situación negativa.

Por ello se identifica dos ventajas clave, la primera que permite detectar el exceso de costes, y la segunda, te permite poder anticiparte a posibles problemas en el futuro.

Otras ventajas son, que facilitan el camino hacia un proceso de cambio y que, favorece que se establezca programas de calidad total.

¿Cuáles son los beneficios?

Los más importantes son:

  • Garantizar el cumplimiento normativo en materia laboral
  • Reducir o ajustar los costes derivados del personal
  • Identificar el grado de contribución de recursos humanos
  • Esclarecer las funciones y responsabilidades de recursos humanos
  • Detectar problemas o incidencias en la administración del personal
  • Mejora la imagen profesional del departamento laboral a la organización
  • Impulsar nuevas políticas y prácticas que se ajusten a las necesidades del personal

Definitivamente, llevar a cabo una Auditoría de Recursos Humanos nos va ayudar a poder detectar incidencias, evaluar su importancia y concluir con la subsanación de las mismas, así como nos sirve para anticiparnos a posibles situaciones negativas.

De esta manera la empresa puede llegar a tener una situación óptima entre el cumplimiento normativo y la satisfacción del personal, lo que sin duda, llevará a un aumento de la productividad y la calidad del trabajo.

Firma rocio

 

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